Skip links

Khóa học Brand Marketing Plan: Lập kế hoạch Brand Marketing (Phần 1)

Khóa học Brand Marketing Plan: Lập kế hoạch Brand Marketing (Phần 1)

Giá gốc là: 799.000 ₫.Giá hiện tại là: 119.000 ₫.

25 Video Bài giảng

Description

Một bản kế hoạch Brand Marketing tốt

Cần chứng minh được các hoạt động đề ra sẽ giúp công ty đạt mục tiêu kinh doanh. Muốn như vậy, bản kế hoạch không thể dựa vào trực giác, đánh giá chủ quan, mà phải xuất phát từ nghiên cứu thực tế, có lập luận vững chắc. Chuỗi khóa học này sẽ hướng dẫn một quy trình chi tiết để lập kế hoạch Brand Marketing thường niên: từ đánh giá toàn diện thị trường, xác định các nhiệm vụ trọng tâm và lên kế hoạch hành động cụ thể.

Trước khi bước sang năm mới, ban giám đốc sẽ đặt ra những chỉ tiêu cụ thể cho mỗi phòng ban trong năm sau. Chỉ tiêu chung của phòng Marketing sẽ được phân bổ cho từng thương hiệu. Khi đó, nhiệm vụ của Brand Team là trình bày lại một kế hoạch cụ thể những hoạt động sẽ thực hiện để đạt được chỉ tiêu đề ra. Đây cũng là cơ sở để cấp trên xem xét, chi ngân sách cho năm tới.

Một bản kế hoạch Brand Marketing

Không đơn thuần là liệt kê các hoạt động sẽ thực hiện, thời gian, ngân sách dự kiến, mà phải trả lời được những câu hỏi cốt yếu:

  • Mỗi hoạt động này sẽ đóng góp như thế nào vào mục tiêu công ty đề ra?
  • Cơ sở nào khiến team muốn thực hiện hoạt động đó?
  • Kế hoạch thực hiện ra sao? Ai là người chịu trách nhiệm?
  • Cần phối hợp với các bộ phận khác thế nào?

Như vậy, bản thân người lập kế hoạch phải có sự chuẩn bị kỹ càng, cần đánh giá toàn diện thị trường, khách hàng, thương hiệu, đối thủ. Đó là cơ sở để xác định những nhiệm vụ lớn mà thương hiệu cần hoàn thành, cũng như kế hoạch thực hiện cụ thể. Đáp ứng được các yếu tố này, bản kế hoạch sẽ tăng tính thuyết phục, giúp Brand Team dễ nhận được cái “gật đầu” đồng ý và chi ngân sách từ ban giám đốc.

Chuỗi khóa học này gồm có 3 phần

Sẽ hướng dẫn các bạn quy trình xây dựng kế hoạch Brand Marketing hoàn chỉnh, với 5 bước:

  • Bước 1: Hướng dẫn đánh giá định hướng các chiến lược căn bản của năm trước. Đồng thời, khám nghiệm toàn diện thị trường & thương hiệu, từ đó xác định vấn đề và cơ hội.
  • Bước 2: Ưu tiên các vấn đề cần xử lý & cơ hội lớn nên nắm bắt trong năm, dựa trên cơ sở nguồn lực nội tại, kết hợp xu hướng thị trường, và khả năng cạnh tranh.
  • Bước 3: Xác định các nhiệm vụ quan trọng thương hiệu cần làm và đặt ra KPI đo lường. Đồng thời, phối hợp với phòng Trade để kết nối kế hoạch của hai bên.
  • Bước 4: Đề ra các chiến dịch lớn cần thực hiện trong năm để đạt được KPI, liên kết với các chiến dịch của team Trade.
  • Bước 5: Cụ thể hóa thành các hoạt động cho đội nhóm. Đồng thời giám sát tiến độ & ngân sách để kịp thời xử lý vấn đề phát sinh.

PHẦN 1 này xoay quanh Bước 1 cùng với các phương pháp tư duy, công cụ kiểm định thị trường, và những case study thực tế của ngành bán lẻ, giúp bạn dễ áp dụng vào công việc của mình.

Ai nên học?

  • Những người đứng đầu, quản lý thương hiệu: Brand Manager, Senior Brand Manager, Group Brand Manager
  • Các Marketing Manager, Marketing Director
  • CEO

Nội dung Học phần

Buổi 1 – Introduction
1.1 – Introduction
1.2 – Brand Marketing Plan Process
1.3 – Handout (full)
Buổi 2 – Strategy Review: Brand Portfolio Strategy
2.1 – Brand Portfolio Strategy: Recap
2.2 – Brand Portfolio Strategy Review: Internal & External Look
Buổi 3 – Strategy Review: Brand Positioning Strategy
3.1 – Brand Positioning Strategy Review

 

Buổi 4 – Strategy Review: Brand Strategy (6P / 7P)
4.1 – Brand Strategy (6P / 7P)
Buổi 5 – Audit: Market Audit
5.1 – Audit Overview
5.2 – Market Audit: Strategic Questions
5.3 – Market Audit: Category Overview
5.4 – Market Audit: Segmentation Overview
5.5 – Market Audit: Competition Landscape
5.6 – Market Audit: Consumers Segmentation & Behaviour
5.7 – Market Audit: Competitor Analysis & Internal Performance
5.8 – Market Audit: I&O Summary
Buổi 6 – Audit: Brand Audit
6.1 – Brand Audit
6.2 – Brand Audit: Brand Positioning & Brand Equity
6.3 – Brand Audit: Product Portfolio & Product Quality
6.4 – Brand Audit: Price
6.5 – Brand Audit: Brand Communication
6.6 – Brand Audit: Promo
6.7 – Brand Audit: Packaging
6.8 – Brand Audit: In-store Customer Experience
6.9 – Brand Audit: Distribution
6.10 – Brand Audit: I&O Summary

Hồ sơ Giảng viên

Nguyễn Quang Hiệp

Brand Trainer & Consultant,

Giảng viên BRAND Camp (23 khoá học)

  • Đạt giải nhất Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam thi đấu tại Cannes, Pháp.
  • Tốt nghiệp University of Birmingham (UK), lên đến bậc thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing.
  • 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
  • 7 năm kinh nghiệm huấn luyện Brand Marketing tại CASK, AIM Academy & BMG.
  • Giảng dạy lớp MBA trường FPT School of Business, lớp Cử Nhân trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.

Huấn luyện Doanh Nghiệp:

  1. HD Bank (Customer Relationship Management – CRM)
  2. Mobifone Vinh (Customer Experience)
  3. Mobifone Hà Nội (Channel Management)
  4. Bánh bao Thọ Phát (In-store Execution Guideline)
  5. Lazada (Business Management)
  6. Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
  7. Toyota (Brand Communication)
  8. Lazada (SME Brand Marketing)
  9. 247 Express HCM & HN (Brand Building Foundation)
  10. Tiki (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
  11. Lazada (Business Management & Operation)
  12. Lazada (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
  13. Thời trang Blook (Brand Strategy & Visual Merchandising)
  14. Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
  15. Dầu khí PV CNG (Design Thinking & Digital Marketing Foundation)
  16. Dầu khí PV CNG (Brand Marketing Plan)
  17. Dreamplex Co-working Space (Design Thinking)
  18. Mỹ phẩm L’oreal (Design Thinking)
  19. Mobifone Cần Thơ (Product Positioning & Shopper Marketing)
  20. Keo công nghiệp Hichem (Brand & Channel Audit)
  21. Thẩm mỹ viện Dr.Huệ (Brand Positioning)
  22. Go Viet (Brand Promotion)
  23. Nông sản Tân Long HCM & HN (Brand Building Foundation)
  24. Mì Cung Đình (Brand Positioning, Product Portfolio, Product Concept)
  25. Thời trang nam Routine (Brand Building Foundation)
  26. Pepsico (Brand Building Foundation)
  27. Mobifone Cần Thơ (Product & Communication Concept)
  28. Panasonic (Insight & Product Concept)
  29. Mobifone Hà Nội (Brand Marketing Plan)
  30. YanTV (Brand Building Foundation)
  31. Galaxy Film (Brand Building Foundation)
  32. VCCI Cần Thơ (Brand Strategy & Brand KPI)

Tư vấn Chiến Lược Thương Hiệu:

  1. Thương hiệu Mỹ Phẩm Dầu Dừa
  2. Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam Casual
  3. Thương hiệu Thời Trang Streetwear
  4. Thương hiệu Keo Công Nghiệp
  5. Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam & Nữ Casual
  6. Thương hiệu Giày Công Sở Nam & Nữ
  7. Thương hiệu chuỗi Cafe Take-away
  8. Thương hiệu chuỗi Bánh Mì

Phương pháp Huấn Luyện & Tư Vấn:

  • Ứng dụng “Tư Duy Thiết Kế – Design Thinking”  hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm để học viên có năng lực giải quyết vấn đề trong chuyên môn hay kinh doanh (Vd, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế Danh Mục Sản Phẩm, tư duy thiết kế Product Concept).
  • Kiến thức, ví dụ & case study thực tế ở đa ngành hàng tại Việt Nam: dịch vụ, bán lẻ dịch vụ, app công nghệ & hàng tiêu dùng.
  • Cung cấp framework, toolkit, template chuẩn (là kết quả đúc kết từ quá trình tư duy thiết kế).

Trang Cá Nhân:

  •  Facebook: https://www.facebook.com/hiep.quang.nguyen1986
  •  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nguyenquanghiepbrandtrainer/

Hướng dẫn nhận khóa học

B1: Tìm khóa học cần mua và chọn Thanh Toán Ngay

B2: Điền đầy đủ thông tin vào ô

  • (1) Tên và thông tin email
  • (2) Kiểm tra lại đơn hàng
  • (3) Chọn phương thức chuyển khoản
  • (4) Đặt hàng

B3: Kiểm tra lại đơn hàng và chuyển khoản (nội dung ck là mã đơn hàng)

B4: Nhận khóa học

  • Vào Tài Khoản chọn mục Đơn Hàng để nhận khóa học

Chú ý: Nếu trong vòng 3-5 phút mà đơn hàng chưa được kích hoạt thì hãy liên hệ trực tiếp với admin qua ZALO

Home
Tài khoản
0
Giỏ
Tìm
Nhắn tin
Tư vấn và bắt tay vào tìm kiếm khách hàng ngay hôm nay!
Tư vấn và bắt tay vào tìm kiếm khách hàng ngay hôm nay!